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凱風(fēng)致遠(yuǎn)，嘉行百年
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煤海搏激流 至高兼致遠(yuǎn)
2010-12-24
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序
浩淼的歷史長河激蕩著改革開放、經(jīng)濟社會蓬勃發(fā)展的大潮，潮起處，盡顯風(fēng)流！
三晉腹地，寶塔頷首，汾水歡歌，銀錠山注目……注目著“三賢故里”介休的時代大跨越，注目著峰回路轉(zhuǎn)但永遠(yuǎn)百折不撓，自強不息最終踏浪煤海的山西義棠煤業(yè)有限責(zé)任公司。
歷經(jīng)半個多世紀(jì)的發(fā)展，山西義棠煤業(yè)有限公司收獲了備受矚目的榮譽：歷年來多次被省、市授予“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”、“安全生產(chǎn)先進單位”、“納稅光榮企業(yè)”、“花園式單位”……然而，每一項榮譽都猶如荊棘編織的桂冠，都在無言地訴說著該公司由小到大，從弱到強的跨越進程；訴說著星火傳承，接力奮進的一代代義煤人的事跡。其中，現(xiàn)任董事長路斗恒就是一位代表著公司發(fā)展“分水嶺”的當(dāng)家人。
1997年路斗恒臨危受命擔(dān)任礦長。多年來，在各級政府領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷和大力支持下，路斗恒團結(jié)帶領(lǐng)公司上下，本著“發(fā)掘無限、創(chuàng)新每天”的理念，遵循“以人為本、依章治企”的管理思路，堅持“以煤為主、加工轉(zhuǎn)化、做精做強”的發(fā)展思路，傾力推進安全標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)集約化、員工專業(yè)化、管理信息化的發(fā)展戰(zhàn)略，不僅成功實現(xiàn)了一個耄耋老礦到現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化煤炭企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身，更譜寫了一曲地方中小煤炭企業(yè)進軍集團化發(fā)展的壯歌。
就是這個五十多年風(fēng)雨兼程，日益做大做強的煤炭企業(yè)，在2008年全球金融風(fēng)暴席卷下，依然創(chuàng)造了：實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值66769萬元，同比增長158.3%；實現(xiàn)銷售收入82098萬元，同比增長171.5%……上繳利稅7619萬元，同比增長68.8%的驕人效益。2009年，更是創(chuàng)下了實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值83253萬元，同比增長24.7%；實現(xiàn)銷售收入82793萬元，同比增長0.8%；納稅20056萬元，位居晉中第四、介休市第三的佳績。同時，公司被全國煤炭工業(yè)協(xié)會評為“行業(yè)一級安全高效礦井”，首次榮列全國煤炭企業(yè)100強。同年10月，由原公司四方股東出資組建的凱嘉能源集團公司正式掛牌成立。
山西義棠煤業(yè)有限責(zé)任公司如此強勢推進的原動力何在？其發(fā)展進程究竟有何決勝市場的亮點？未來，其發(fā)展藍(lán)圖是什么？解讀該公司跨越之路，對于全省地方煤炭企業(yè)的發(fā)展有著重要的啟示意義……
上篇：激情燃燒的崢嶸歲月
你從半個世紀(jì)前走來
伴隨著新中國前進的腳步
你在汾水之畔誕生
你在山西的懷抱長大
這里斑駁的溝壑見證了你的發(fā)展
這里靜靜地河水銘記了你的變遷……
——摘自山西義棠煤業(yè)有限責(zé)任公司職工詩歌
溯及山西義棠煤業(yè)有限責(zé)任公司的歷史，需從1956年說起。
1956年1月，介休義棠礦區(qū)6戶17個坑口進行公私合營改造，組織成立了利民煤礦。建礦初期，運輸提升全靠人力絞把，轱轆絞掛籠。提升速度、生產(chǎn)效率可想而知。但勤勞智慧且具有創(chuàng)意的義煤人別出心裁，將人工絞把改為了牛拉絞把，后又改為馬拉絞把，并幽默地稱其為“馬拉機”?；蛟S，當(dāng)時的工人們都沒想到，這個樸素的發(fā)明，得到了上級的充分肯定。1960年，“全國小型煤礦畜力提升義棠煤礦現(xiàn)場會”在介休召開，義棠煤礦被授予“先進生產(chǎn)單位”稱號，并向全國推廣了這種做法。
1974年，劉屯溝礦井的建設(shè)是該礦依托技改實現(xiàn)的第一次歷史性轉(zhuǎn)折。當(dāng)年，義煤人自籌資金，自己設(shè)計，自己施工，風(fēng)餐露宿，夜以繼日，經(jīng)過了8年的艱苦奮戰(zhàn)，將一道彎曲不平，雜草叢生的亂石溝建成了一個高樓聳立，機聲隆隆，熱火朝天的新型礦區(qū)。
緊隨其后，1992年開始，義棠煤礦開啟了依靠科技二次創(chuàng)業(yè)的進程，5年后，完成了60萬噸礦井技改補配套工程。然而，此后義煤同樣遭遇了煤炭行業(yè)持續(xù)數(shù)年的寒冬。1997年臨危受命的礦長路斗恒帶領(lǐng)團結(jié)義煤人在短短三天內(nèi)多方籌資，踴躍捐款，為企業(yè)籌集資金近600萬元，在漫長的寒冬中點燃了希望的火焰，就是這希望的火焰引燃了義棠煤礦紅紅火火的新氣象。2000年，義棠煤礦順應(yīng)時代潮流，在晉中市政府指導(dǎo)下，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，進行公司制改造。同年8月，山西義棠煤業(yè)有限責(zé)任公司正式掛牌。
搶抓機遇，從2002年到2006年，義棠煤業(yè)全面實施了120萬噸技改擴建工程，原煤生產(chǎn)實現(xiàn)了由炮采到綜采的過渡，機械化程度大大提高，原煤產(chǎn)量大幅攀升，安全生產(chǎn)系數(shù)進一步提高。從此，山西義棠煤業(yè)有限責(zé)任公司基本夯實了可持續(xù)發(fā)展之基，公司真正跨入了大型煤炭企業(yè)的行列。
再現(xiàn)那段崢嶸歲月，傾聽那富有傳奇色彩的發(fā)展壯歌。我們由衷地感到：山西義棠煤業(yè)有限責(zé)任公司如此強勢推進的原動力，就是這種自強不息，奮進不止，銳意改革，大膽創(chuàng)新的企業(yè)精神和永遠(yuǎn)澎湃的創(chuàng)業(yè)激情。
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下篇：勵精圖治的興企戰(zhàn)略
夜讀《義煤志》，卷掩難入眠……義煤事業(yè)宏，吾輩責(zé)任重。秉承好傳統(tǒng)，樹立新精神。自力更生本，艱苦創(chuàng)業(yè)魂。發(fā)掘永無限，創(chuàng)新在每天。務(wù)精又務(wù)實，至高兼致遠(yuǎn)。
——山西義棠煤業(yè)有限責(zé)任公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理 路斗恒
這首詩是路斗恒心聲與壯志的凝練，這首詩是以他為代表的義煤人承前啟后的宣言，這首詩更是山西義棠煤業(yè)有限責(zé)任公司興企、強企戰(zhàn)略的濃縮。
安全為基 以標(biāo)準(zhǔn)化促安全發(fā)展
安全生產(chǎn)對于一個煤炭企業(yè)的重要性已無需贅言。山西義棠煤業(yè)有限責(zé)任公司更是防隱患未雨綢繆，抓安全雷打不動。
特別是
2009年，是山西義棠煤業(yè)有限責(zé)任公司鞏固質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，向本質(zhì)安全型礦井闊步前進的一年。這一年，為了落實“構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，打造本質(zhì)安全型礦井”的目標(biāo)，他們完善了全年安全工作計劃和考核辦法，成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，強化了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法，編制了崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井實施方案；他們狠抓整治工作，細(xì)化實施方案，修訂管理制度，把安全整治地工作重點放在作業(yè)現(xiàn)場，與“一通三防”大會戰(zhàn)相結(jié)合，有效地把“三違”和各類隱患消滅在了萌芽狀態(tài)；他們不斷加大安全投入，全年提取安全費用1887萬元，徹底更換了礦井老化設(shè)備、設(shè)施；他們著力強化排查，配合上級主管部門檢查12次，安全大檢查23次，整改率達(dá)98%；他們通過形式多樣的途徑全面構(gòu)建安全網(wǎng)絡(luò)，舉辦家庭聯(lián)保座談會、組織“抗災(zāi)防汛”應(yīng)急救援演練、堅持班前會安全宣誓……形成了群監(jiān)群防的安全網(wǎng)絡(luò)。
這一年，該公司被全國煤炭工業(yè)協(xié)會評為“行業(yè)一級安全高效礦井”。
創(chuàng)新為魂 “內(nèi)外”兼修長足發(fā)展
創(chuàng)新是山西義棠煤業(yè)有限責(zé)任公司發(fā)展的靈魂，以此為魂，該公司“內(nèi)功”與“外功”兼修。
苦練“內(nèi)功”的典型舉措就是：加強技術(shù)保障，信息化迅速跟進。去年以來，該公司下大力氣強化技術(shù)創(chuàng)新與管理，積極推進礦井180萬噸/年能力提升工作，逐步提高信息化水平。他們編制完成了帶
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