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凱風(fēng)致遠(yuǎn)，嘉行百年
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集團公司五屆三次職工（會員）代表大會勝利召開
2025-04-18
4月18日，集團公司五屆三次職工（會員）代表大會隆重召開，200余名職工代表和列席代表，肩負(fù)發(fā)展重任，凝聚奮進力量，共繪轉(zhuǎn)型藍(lán)圖。集團公司董事長梁立勇、黨委書記黃延春及集團公司領(lǐng)導(dǎo)曹慧云、耿棟、溫建忠、王春明、安東、路楊參加大會。集團公司總裁魏錦亮，黨委副書記、工會主席王虎分別主持大會。
大會在雄壯的國歌聲中拉開帷幕。與會代表認(rèn)真履職盡責(zé)，審議表決通過了《2024年度集團公司工作報告》《2024年度工會工作報告》《集團公司人力資源管理改革方案報告》《集團公司五屆三次職代會提案工作報告》。
梁立勇董事長向大會的勝利召開表示熱烈祝賀，并在講話中概要回顧了集團公司2024年的工作業(yè)績，剖析了當(dāng)前面臨的形勢和問題。他指出，過去一年，在路董事長的正確引領(lǐng)下，在全體員工的不懈努力下，集團上下緊緊圍繞“五型”企業(yè)愿景和全年目標(biāo)任務(wù)，群策群力保安全、穩(wěn)生產(chǎn)，強化管理，增加效益，多措并舉，取得了來之不易的業(yè)績。
他強調(diào)，新的一年，面對外部市場環(huán)境的不確定性和內(nèi)部亟待解決落實的問題，“保安全、降成本、謀發(fā)展”應(yīng)當(dāng)成為全年工作的主線，集團上下要保持自身定力，化危為機，抓住機遇，實現(xiàn)困境突圍。一是要堅守底線，確保安全大局穩(wěn)定。全體員工要認(rèn)真領(lǐng)會路董事長關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要講話精神，把安全生產(chǎn)各項工作抓牢抓實。礦管公司和各煤業(yè)公司要強化執(zhí)行安全生產(chǎn)管理“三項辦法”，進一步完善以礦長為首的安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)、以總工程師為首的技術(shù)管理體系和以班組長為首的現(xiàn)場管理體系，全面建立安全生產(chǎn)監(jiān)督保障體系，為安全生產(chǎn)保駕護航，要重視重大風(fēng)險隱患問題和基層基礎(chǔ)工作，做到抓常抓早，切忌因小失大。各非煤單位也要對照新近出臺的安全考核辦法，抓好安全生產(chǎn)工作。二是要深挖潛力，實現(xiàn)效益合理增長。在當(dāng)前形勢下，人力資源管理改革工作是尤為重要的舉措，要通過職業(yè)發(fā)展、薪酬體系等相關(guān)改革措施的落地實施，實現(xiàn)員工個人價值的最大化，助力企業(yè)提高效率和效益。要進一步優(yōu)化資源配置，把優(yōu)質(zhì)資源轉(zhuǎn)移到效益更好、附加值更高的地方去；要進一步向技術(shù)要效益、向洗選要效益、向銷售要效益，科學(xué)組織均衡生產(chǎn)，把洗選銷售機構(gòu)改革調(diào)整后的集中優(yōu)勢發(fā)揮出來，實現(xiàn)效益的最大化；要進一步實施降本增效、增收節(jié)支的各項措施，各單位、各部門可以結(jié)合自身實際，結(jié)合百日共創(chuàng)奮戰(zhàn)計劃，采取一些直觀、適用、可行的措施，避免非必要的支出。三是要多元布局，推動創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展。要繼續(xù)堅持實施煤炭主業(yè)“走出去”戰(zhàn)略，繼續(xù)做精做強，在前期考察的基礎(chǔ)上，適時通過多種靈活可行的合作方式，整合盤活優(yōu)質(zhì)煤炭資源，保障主業(yè)接續(xù)發(fā)展。要繼續(xù)穩(wěn)步推進現(xiàn)有非煤轉(zhuǎn)型項目創(chuàng)效發(fā)展，同時結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢，穩(wěn)妥推進文旅板塊項目，逐步形成除煤炭主業(yè)以外的新的主業(yè)。要繼續(xù)發(fā)揮駐外辦事機構(gòu)的“橋頭堡”作用，發(fā)揮戰(zhàn)略投資委員會的議事職能，發(fā)揮投資發(fā)展部門的職能作用，把廣大員工的智慧和力量激發(fā)出來，為集團公司相關(guān)決策積極建言獻(xiàn)策。
會議號召，全體員工要在路董事長的正確引領(lǐng)下，同心同德，群策群力，共渡難關(guān)，為把凱嘉打造成本質(zhì)安全、生態(tài)和諧、學(xué)習(xí)成長、家庭幸福、社會溫暖的百年集團，而共同努力奮斗。
在圓滿完成各項議程后，大會在《凱嘉之歌》聲中勝利閉幕。各中心、學(xué)院、辦，各子、分公司各序列八級及以上人員列席會議。
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