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集團(tuán)公司董事長(zhǎng)路斗恒深入煤層氣發(fā)電公司調(diào)研
2019-05-07
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5月6日上午，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)路斗恒一行深入煤層氣發(fā)電公司調(diào)研。集團(tuán)公司副總裁梁亞偉、黨委副書(shū)記王虎、總會(huì)計(jì)師溫建忠等陪同。煤層氣發(fā)電公司董事長(zhǎng)李林海參加。
路董事長(zhǎng)通過(guò)深入現(xiàn)場(chǎng)、召開(kāi)座談會(huì)、聽(tīng)取匯報(bào)等形式，詳細(xì)了解了煤層氣發(fā)電公司設(shè)備運(yùn)行、安全環(huán)保、指標(biāo)完成等方面的情況，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、員工培訓(xùn)、安全工作等方面給予肯定，就當(dāng)前工作存在的問(wèn)題提出了要求。
他強(qiáng)調(diào)，煤層氣發(fā)電公司要在安全第一的原則下統(tǒng)籌安排工作，以制度保安全，以標(biāo)準(zhǔn)化保安全，以技術(shù)規(guī)范保安全；要全面認(rèn)真總結(jié)2018年設(shè)備事故帶來(lái)的教訓(xùn)，并結(jié)合外部設(shè)備事故教訓(xùn)，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，查明原因，在基于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，形成標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、責(zé)任明確、程序規(guī)范、考核嚴(yán)格的操作規(guī)范；要重視技術(shù)和技術(shù)人才，加強(qiáng)技術(shù)骨干的培養(yǎng)，加強(qiáng)相關(guān)課題的研究，以技術(shù)為先導(dǎo)，向技術(shù)要效益，形成同行業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)；要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，形成員工培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制；要注重現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，持續(xù)提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，從小事做起，助推管理上檔升級(jí)。
路董事長(zhǎng)還就保障煤層氣發(fā)電公司氣源供應(yīng)等工作對(duì)相關(guān)人員作了安排。
參加調(diào)研的各相關(guān)處室負(fù)責(zé)人就對(duì)口管理工作提出了意見(jiàn)建議。煤層氣發(fā)電公司副總經(jīng)理郭建平、武東岐及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
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