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集團(tuán)公司董事長(zhǎng)路斗恒到倡源煤業(yè)公司調(diào)研安全生產(chǎn)工作
2021-01-12
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1月11日，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)路斗恒到倡源煤業(yè)公司調(diào)研，分別與公司班子成員和部門、隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入座談。
會(huì)上，與會(huì)人員分別就公司當(dāng)前面臨的安全難點(diǎn)、重點(diǎn)問題逐一進(jìn)行匯報(bào)，并針對(duì)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、勞動(dòng)用工、機(jī)電技術(shù)等方面存在的問題提出了意見建議。路董事長(zhǎng)逐一點(diǎn)評(píng)，同大家深入交流。
路董事長(zhǎng)首先強(qiáng)調(diào)了當(dāng)前疫情防控工作的重要性，要求倡源煤業(yè)公司按照集團(tuán)公司和上級(jí)疫情防控部門要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防控部署。同時(shí)，客觀分析了集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)，指出了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題。他指出，2021年是凱嘉集團(tuán)“十四五”規(guī)劃的開局之年，此次調(diào)研就是為了充分聽取各方面意見建議，深入研究編制好集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃及未來十年發(fā)展戰(zhàn)略，解決工作中存在的問題，把煤炭主業(yè)做優(yōu)、做精、做強(qiáng)。
他強(qiáng)調(diào)，倡源煤業(yè)公司是集團(tuán)公司最早收購(gòu)、整合、改造的煤礦，從裝備到人員素質(zhì)都是最有活力的。過去的一年，倡源煤業(yè)公司在班子成員和全體員工的共同努力下，在安全、產(chǎn)量、效益等方面都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，利潤(rùn)、稅收雙破億，走在了集團(tuán)公司的前列，但也存在問題。他要求，全體任職人員要發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取措施，將工作做到平時(shí)；要不斷優(yōu)化勞動(dòng)組織，加大員工培訓(xùn)，培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才隊(duì)伍。
他指出，安全是天字號(hào)工程，各級(jí)管理人員要有預(yù)見和超前意識(shí)，在各自管轄范圍內(nèi)將隱患、風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)；要繼續(xù)深化改革創(chuàng)新，有效調(diào)動(dòng)員工工作積極性和發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性，遇到問題要超前謀劃，有思路、有辦法、有創(chuàng)新。希望倡源煤業(yè)公司上下同心、團(tuán)結(jié)一致，以時(shí)不我待的責(zé)任感、使命感、緊迫感建設(shè)安全高效文明的現(xiàn)代化礦井。
集團(tuán)公司辦公室主任李文平參加座談。
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