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七月，決戰(zhàn)在35KV變電站
2013-07-27
義煤公司 秦志遠(yuǎn) 王麗麗 耿俊杰
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7月10日晚10時30分，隨著最后一次的沖擊試驗成功，義煤公司新建35KV變電站正式合閘送電。新建變電站工程按期竣工投入運行，成為了義煤公司今年的一件大事、喜事。
根據(jù)公司180萬噸/年礦井生產(chǎn)的需要及國家對煤礦必須實行雙回路雙電源供電的要求，公司將新建35KV變電站工程列入礦井技改重點工程。從工程立項、設(shè)計、前期外協(xié)到測繪放樁、土建施工、設(shè)備進站、監(jiān)理驗收再到調(diào)試、順利送電，歷時2年。變電站的建成，成為了公司又一道靚麗的風(fēng)景。
科學(xué)設(shè)計 安全施工
35KV變電站重建工程作為公司“十二五”規(guī)劃的重點工程項目，工程總投資預(yù)計3500余萬元。工程主要內(nèi)容是新建35KV變電站土建；電氣設(shè)備安裝調(diào)試；英武110KV變電站到公司35KV變電站13.79公里架空線路；介休110KV變電站到公司35KV變電站6.4公里線路改造工程；兩個110KV變電站間隔的改造；兩趟線路的光差保護等。新建后的變電站是戶內(nèi)式智能變電站，所有設(shè)備均布置在室內(nèi)，后臺全部采用微機控制，不但傳輸速度快，而且占地面積小，外立面與附近建筑充分融合協(xié)調(diào)。同時，該變電站采用先進、可靠、集成的智能設(shè)備，共享統(tǒng)一的信息平臺，傳輸和處理的信息全部數(shù)字化，具有自動完成采集、保護、控制等功能。新變電站投入兩臺16000KVA變壓器，一用一備，容量是舊站變壓器的兩倍，為今后礦井的可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的保障。
2011年6月開始，山西普浩成電力設(shè)計有限公司設(shè)計院人員對英武變電站到公司變電站35KV送電線路工程進行了現(xiàn)場線路勘探測量。由于英武至公司變電站的架空線途經(jīng)區(qū)域都是山地，給勘測工作帶來了很大困難。供電科技術(shù)人員陪同設(shè)計院測量人員十幾次實地測量勘探，反反復(fù)復(fù)修改路徑20余次，目的就是使線路的距離盡量短，便于以后維修檢查，同時避讓村莊減少賠償?shù)?。設(shè)計單位結(jié)合供電科的意見做出初設(shè)。初設(shè)方案經(jīng)過多方專家反復(fù)論證研究后敲定。2011年12月，架線工程交由山西晉通送變電工程公司負(fù)責(zé)施工；2012年10月，英武至義煤的供電線路全部完工，共架設(shè)45座基塔。
新站建在舊站內(nèi)，不但要保證新站施工質(zhì)量，更要保證舊站安全運行。受舊變電站場地制約，設(shè)計方案、設(shè)備選型不得不再三更改。公司多次召開論證會，就設(shè)計方案與設(shè)備選型進行論證。供電科積極組織技術(shù)人員與設(shè)計單位不斷協(xié)商，選定科學(xué)的最佳方案。 2011年12月，變電站設(shè)備選型開始招標(biāo)，公司對35KV變電站內(nèi)的開關(guān)柜、綜合自動化系統(tǒng)、無功補償裝置等進行了公開議標(biāo)。
考慮到英武110KV變電站投運時間推遲，新變電站土建開工的時間也推到2012年4月下旬開工。2012年4月17日土建開始平整場地，準(zhǔn)備開工。公司35KV變電站工程項目組嚴(yán)格按施工計劃，科學(xué)組織施工，搶時間，抓進度，在確保工程質(zhì)量的前提下加快施工進度，并認(rèn)真處理好安全、質(zhì)量和進度的關(guān)系，使工程得以順利進行。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào) 挖潛節(jié)支
工程建設(shè)初期，一道道難題就擺在了項目責(zé)任人的面前。如何在諸多難題中抓住關(guān)鍵點逐個擊破，他們帶領(lǐng)供電科一班人想辦法、出主意攻克難關(guān)。
“最困難的就是與上級部門辦理各種手續(xù)、與兄弟單位協(xié)調(diào)跨越、與村民協(xié)商占地及青苗補償?shù)?，這是一個別人無法體會到的艱難過程。”供電科科長馬青深有體會地說。輸電線路工程要完成靈石英武站至公司的架空線路，該線路途經(jīng)八九個村莊、與七八個煤礦的線路發(fā)生跨越，面對附近居民阻工事件，項目責(zé)任人積極與各村莊、企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，找關(guān)系，想辦法，解決了阻工難題，確保了工程的順利施工。
在工程建設(shè)期間，供電科按公司要求，嚴(yán)算經(jīng)濟賬，千方百計節(jié)省費用支出。在電費繳納方面，根據(jù)上級部門要求，供電部門向企業(yè)收取電費是以容量收取，但是通過多次與上級部門的協(xié)調(diào)溝通，最終爭取到了按最大需量交納電費，光這一項每年就可節(jié)省360萬元的費用。在線路維護方面，按上級部門規(guī)定，山地線路每公里收取維護費3萬元/年，經(jīng)過多方協(xié)商與溝通，公司按每公里1.2萬元/年交納，這項費用每年又可為公司節(jié)省20多萬元。在預(yù)交電費方面，也通過積極協(xié)調(diào)，為公司節(jié)省了120余萬元。
精密部署 保障有力
為了確保35KV變電站智能化建設(shè)工程萬無一失，創(chuàng)建精品智能變電站。公司領(lǐng)導(dǎo)精心組織，縝密策劃，多次召開專題會，協(xié)調(diào)工程中遇到的各種難題。在安全管理、質(zhì)量管控等方面做了大量扎實有效的工作。對變電站工程的進度、質(zhì)量、安全提出了明確的目標(biāo)和嚴(yán)格的要求，確定了項目負(fù)責(zé)人。2011年3月31日，在公司的年初工作動員會上，時任總經(jīng)理李林海與項目第一責(zé)任人，分管機電時任總經(jīng)理助理田種偉、第二責(zé)任人供電科科長馬青分別簽訂了《35KV變電站改造工程項目責(zé)任書》，明確了主要目標(biāo)任務(wù)及考核獎勵辦法。責(zé)任書就是軍令狀，這無疑是一次嚴(yán)峻的考驗。要想完成這項工程，必須要有科學(xué)的安排，他們將壓力變?yōu)閯恿?，制定了科學(xué)的計劃任務(wù)，進入了工程倒計時。一是對施工單位做思想動員；二是明確目標(biāo)，做好克服各種困難的思想準(zhǔn)備；三是對工程進行倒排工期。為了確保工程質(zhì)量和安全施工，供電科完善了管理制度，制定了“三提前三明確”措施，即提前制定工作方案、提前編制施工三措、提前確定人員責(zé)任及分工，明確每個施工環(huán)節(jié)、明確每個關(guān)鍵點及危險處、明確每日工程進度，既提高了工作質(zhì)效，又保證了施工質(zhì)量。同時安排專人對施工過程安全工作進行動態(tài)管控，確保實現(xiàn)安全工作目標(biāo)。
因為人事調(diào)動，2012年2月底總經(jīng)理助理楊承誼成為了工程項目的第一責(zé)任人。他對整個工程概況進行全面了解，立馬投入到變電站的建設(shè)中，并經(jīng)常組織召開現(xiàn)場會，解決工程存在的問題。
施工期間，公司領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場調(diào)研、辦公和指導(dǎo)工作，了解工程進展情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題。同時要求供電科與參建單位加強協(xié)同配合，增強大局意識，在保證工程施工安全和工程質(zhì)量的前提下，加大工程建設(shè)推進力度，確保項目早日建成。集團公司物料采供中心副主任顧京芳憑借多年管理變電站的經(jīng)驗和外界建立的關(guān)系，協(xié)助公司開展手續(xù)辦理、施工指導(dǎo)和關(guān)系協(xié)調(diào)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對工程的高度關(guān)注及后勤部、車管部、機運二隊、機修隊等部門的大力支持，為工程的順利推進提供了保障。
忘我工作 攻克難關(guān)
從簽訂責(zé)任書的那一刻，作為項目責(zé)任人之一的馬青深感自己肩上擔(dān)子的份量，她全力以赴帶領(lǐng)供電科全體人員全身心地投入到35KV變電站的建設(shè)中。變電站站長趙軍杰不顧自己年齡大，與供電科溫輝、武忠冒著酷暑一次次測量線路，大家有個共同的心愿：如果能省一座基塔就能給公司節(jié)約幾十萬元，能少架一公里線路又能省幾十萬元！
“變電站工程是公司重點技改工程，我們要盡全力做好這項工作，爭取早日竣工送電！”這是供電科全體人員的共同心聲。今年6月25日，新站所有工程順利通過竣工驗收，這就意味著初步具備了送電條件。但接下來的并網(wǎng)送電依然是困難重重。在申請并網(wǎng)時，供電部門給出了一個難題，那就是每年的無檢修月（7月10日——8月10日）如期而至。這一時段是不給35KV用戶送電的，這就意味著必須在7月9日前送電，否則送電就得推遲。如果推遲一個月，很可能會有更多不利的因素產(chǎn)生，給送電造成更大的阻力。公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)機立斷，要求盡一切努力趕在無檢修月前完成并網(wǎng)送電。此時距無檢修月僅剩不到十天的時間，能否在這么短的時間內(nèi)完成各種繁雜手續(xù)的辦理，給項目組成員提出了新的挑戰(zhàn)。
介休有四個煤礦在英武變電站出線，至今沒有一趟順利送電，這對公司來說也是一個巨大的挑戰(zhàn)。既然已經(jīng)確定7月9日送電，接下來的日子，項目組的所有人員全力以赴，大家只有一個目標(biāo)：有一分的希望，要盡百分之百的努力，不到最后一刻，絕不放棄！最短的時間內(nèi)項目組完成了分工，供電科其他人員負(fù)責(zé)送電前的掃尾及設(shè)備的綜合調(diào)試。馬青負(fù)責(zé)辦手續(xù)，主管部門她挨個跑， 7月8日早上，眼看離送電時間只剩1天，此時的手續(xù)還不完備，急得她像熱鍋上的螞蟻。“想到領(lǐng)導(dǎo)高度信任和支持，站里近百人都在夜以繼日的努力，我都不知道到底能不能在這么短時間內(nèi)辦完所有手續(xù)，如果辦不完，真是無顏見‘江東父老’！那種煎熬實在無法用語言來表達！真想掉眼淚！”馬青說。但是她又清醒地告訴自己作為項目負(fù)責(zé)人，要求別人不能放棄，自己更要堅持！經(jīng)過連續(xù)七天不分晝夜的咨詢、協(xié)商、協(xié)調(diào)，從驗收整改、投產(chǎn)書簽訂、相關(guān)并網(wǎng)手續(xù)辦理、并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議簽訂、向英武變電站提出申請等等一系列環(huán)節(jié)的不懈努力，終于在并網(wǎng)前完成了各項事宜，其中的辛酸無人能知。接下來的工作依然是時間緊迫、任務(wù)艱巨。
變電站施工的場面更讓人感動：參加最后綜合調(diào)試的有35KV開關(guān)柜、6KV開關(guān)柜、變壓器、磁控電抗器、五防、后臺保護、地區(qū)供電局保護工區(qū)、計量室、通訊公司、自動化工程等十幾家單位，幾十個技術(shù)員配合進行最后的調(diào)試。此時，楊承誼帶領(lǐng)后勤部、機二隊、機修隊、車管部抽調(diào)人員及所有供電科人員等四五十人也在進行最后的掃尾、清理工作。變電站內(nèi)、外人頭攢動，大家忙而不亂，都有一個共同的心愿：我們的新站能安全、順利、如期送電！
關(guān)注細(xì)節(jié) 精心調(diào)試
在進入最后的送電階段，楊承誼與趙軍杰、溫輝、武忠等人員對整個送電流程進行了認(rèn)真梳理，制定了《35KV變電站送電方案》，并組織所有參與送電的技術(shù)人員進行學(xué)習(xí)。為加強技術(shù)力量，從機運二隊、機修隊、后勤部抽調(diào)了機電技術(shù)骨干分組盯崗（公司變電站和英武變電站），進行聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，車管部派出了吊車參與作業(yè)。各工程單位派專業(yè)技術(shù)人員明確分工，各司其職，相互配合，井然有序地開展調(diào)試工作，并抽調(diào)了人員準(zhǔn)備進行沖擊試驗。經(jīng)過一系列前期準(zhǔn)備，公司領(lǐng)導(dǎo)、變電站項目責(zé)任人及技術(shù)骨干多次進行論證，集中人力物力，從細(xì)節(jié)入手，周密安排，合理分配各項工作。在送電前后過程中，楊承誼坐鎮(zhèn)指揮，現(xiàn)場協(xié)調(diào)組織。所有施工人員爭分奪秒，日夜不分，傾力付出，奮戰(zhàn)在現(xiàn)場，為在規(guī)定時間順利完成并網(wǎng)送電爭取時間。就在大家正為送電忙得不亦樂乎時，天公不作美，連續(xù)幾天都是陰雨綿綿。施工人員為了節(jié)省停電時間，冒雨爬桿作業(yè)。
在送電前幾天，他們每天工作都超過了12個小時。7月9日那天，全體工作人員從上午9點一直工作到10日的凌晨4點。7月10日，第一次沖擊試驗成功，緊接著三次沖擊試驗成功。大家歡呼雀躍，變電站工程取得了階段性成功，隨后公司兩臺主變安全送電。在全體工作人員忙得熱火朝天之時，后勤部也及時抽調(diào)人員為他們搞好后勤服務(wù)，及時送上飯菜。這些變電站建設(shè)的參與者、服務(wù)者、推動者共同演奏出了義煤公司大家庭和諧美好的樂章。他們?yōu)槟軈⑴c公司的工程建設(shè)，為公司多做貢獻而感到自豪。接下來就是給公司用電倒接線路，為不影響安全生產(chǎn)，減少停電時間，楊承誼提前組織相關(guān)部門召開專題會議，經(jīng)過細(xì)致研究，根據(jù)公司實際情況制定了各趟出線導(dǎo)入方案。于11日順利完成了選煤廠、萬安、3#風(fēng)井、機關(guān)、井下等線路的新舊轉(zhuǎn)接，13趟線路全部接入新變壓器，這標(biāo)志著公司35KV變電站正式安全投入運行。
歷時2年的35KV現(xiàn)代化變電站，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的大力支持配合和全體員工的共同關(guān)注下，順利建成真正實現(xiàn)了雙回路。供電科在工程的整個過程中付出了全部心血，很好地協(xié)調(diào)了政府部門、施工單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系，使得35KV智能變電站成為集團公司各煤業(yè)公司變電站中的標(biāo)桿。同時完成了公司年初工作目標(biāo)中提出的打造35KV變電站標(biāo)準(zhǔn)化精品工程的任務(wù)，為公司礦井安全生產(chǎn)提供了有力保障。
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