下屬公司動(dòng)態(tài)
凱風(fēng)致遠(yuǎn)，嘉行百年
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青云公司舉行班組長培訓(xùn)開班儀式
2012-11-27
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11月9日上午，青云公司班組長培訓(xùn)開班儀式在公司培訓(xùn)教室舉行。青云公司董事長趙有德講話，總經(jīng)理李文明對(duì)培訓(xùn)工作做具體安排部署。青云公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、部分專業(yè)技術(shù)人員及生產(chǎn)調(diào)度管理人員和班組長參加儀式。會(huì)上，分管通風(fēng)的總經(jīng)理助理溫世剛、專業(yè)技術(shù)人員武小軍代表授課老師作表態(tài)發(fā)言，機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長梁月斌、機(jī)電隊(duì)隊(duì)長梁保忠代表參訓(xùn)人員作表態(tài)發(fā)言。會(huì)議由黨群文化部副部長張慧嫻主持。
趙有德指出，煤礦安全事關(guān)員工的生命安全和根本利益，安全生產(chǎn)工作需要全體干部員工的共同努力，更需要在座的各位班組長在具體工作中去落實(shí)。接管青云煤業(yè)一年多來，我們克服了技術(shù)裝備水平、安全生產(chǎn)條件非常落后、人員整體素質(zhì)低、管理水平差、安全欠賬較多等重重困難，保證了技改的順利進(jìn)行。
他強(qiáng)調(diào)，隨著公司90萬噸/年基建進(jìn)程的加快，班組長的作用在企業(yè)中愈加突出，生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、效益無不在其業(yè)務(wù)之中。班組長的素質(zhì)和管理水平在很大程度上決定了企業(yè)的生存和發(fā)展，決定了企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)。如果沒有筑好班組安全管理的基礎(chǔ)，導(dǎo)致班組日常管理混亂，事故會(huì)頻繁發(fā)生，會(huì)影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。
他要求，班組長要不斷探索搞好班組安全的方式方法，切實(shí)發(fā)揮“兵頭將尾”的重要作用，不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，積極工作，善于管理，嚴(yán)把安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作關(guān)口，實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)制度化，開拓班組建設(shè)新局面，為公司的安全發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
本期培訓(xùn)由青云公司黨群文化部組織，技術(shù)部、安檢部、通風(fēng)部等部門積極配合。本期培訓(xùn)內(nèi)容有班組長地位、作用及提升班組長素質(zhì)和班組文化、專業(yè)技術(shù)及案例分析等，以提升班組專業(yè)化管理水平為目標(biāo)，以強(qiáng)化班組執(zhí)行力為重點(diǎn)，目的就是為了提高班組長的整體素質(zhì)和水平，高度樹立責(zé)任意識(shí)和使命感，使大家能夠了解自己的角色，切實(shí)推進(jìn)公司安全、技改等各項(xiàng)建設(shè)的順利進(jìn)行。
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