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　　會上，總經(jīng)理李文明對2013年全年工作作了安排部署，并代表公司與領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂《2013年安全工作目標責(zé)任書》。副總經(jīng)理趙斌宣讀了《關(guān)于下發(fā)2013年安全工作安排的通知》（義青煤發(fā)〔2013〕1號）文件，并代表公司與各部門負責(zé)人簽訂《2013年安全工作目標責(zé)任書》。

　　趙有德提出了公司今年的工作目標任務(wù)。他指出，金陽公司90萬噸/年礦井建設(shè)工程已進入沖刺階段，95%以上工程項目即將竣工并通過驗收。他要求，全體任職管理人員要發(fā)揮好帶頭作用，樹立務(wù)實意識，養(yǎng)成當日事當日畢的習(xí)慣，爭取提前完成任務(wù)；分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人必須認真對接、分解、落實公司總體目標任務(wù)，統(tǒng)籌計劃，逐項安排，尋找關(guān)鍵點，抓住主要環(huán)節(jié)，落實崗位責(zé)任，突破推進項目的瓶頸；班組長要起到帶頭作用，隊長要堅守作業(yè)現(xiàn)場，基建工程人員要加班加點完成任務(wù)；抓好安全工作，每一個操作都要按標準執(zhí)行，通過基建工程和維護性推進，提升員工隊伍素質(zhì)，為礦井投產(chǎn)打好基礎(chǔ)；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立為公司負責(zé)，為崗位負責(zé)，對得起薪酬，對得起良心的大局意識。

　　趙有德在會上表態(tài)：“需要幾點下班，我就幾點下班；需要去哪里解決問題，我就去哪里解決問題，絕不后退！”他希望，全體任職管理人員團結(jié)一心，鼓足干勁，為全面奪取礦井建設(shè)的最后勝利貢獻力量，向集團公司交一份滿意的答卷。

青云公司召開第三次股東會議、一屆二次職工（會員）代表大會

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