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青云煤業(yè)公司召開2015年員工動員大會
2015-03-13
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3月10日上午，青云煤業(yè)公司召開了2015年員工動員大會。公司全體任職管理人員、黨員、各施工單位負責人，來自機關、后勤、生產各部門及施工單位的員工，共計300余人參加會議。大會由公司副董事長、黨總支書記申玉山主持。
會上，副總經理賈美山宣讀《聯合試運轉前工程任務分配與激勵辦法》，明確責任分工和考核獎勵辦法。項目部負責人和公司4名隊長分別作表態(tài)發(fā)言。
總經理宋志強與公司相關分管領導分別簽訂《安全目標責任書》。同時，他結合公司現狀，立足實際，找準公司難點、要點，有針對性地對公司下一階段工作作了具體安排。
集團公司副總裁、公司董事長魏錦亮作重要講話。他指出， 2015年是公司礦井建設的關鍵之年，是適應新形勢、新局面、新常態(tài)的改革之年，是由基建轉入生產的轉型之年，面臨更多的挑戰(zhàn)和更加艱巨的任務，我們要堅定信心，及時轉變觀念，適應形勢，加快礦井建設步伐。
魏錦亮對公司員工就“如何轉變觀念，適應形勢，加快礦井建設步伐”提出五點要求：一是要認清形勢，統一思想。面對當前煤炭市場嚴峻形勢，大家要認清形勢，提高認識，強化責任，節(jié)支降本，苦練內功，增強責任感和使命感，應對市場挑戰(zhàn)。二是要振奮精神，堅定信念。只要堅定信念，眾志成城，艱苦奮斗，就一定能夠戰(zhàn)勝各種困難，按期保質進入聯合試運轉。三是要團結進取，合力攻堅。5月底進入聯合試運轉是公司全體員工共同的目標，生產各隊和施工隊伍要服從大局，團結協作。四是要精干隊伍，提升全員素質。必須要加強全員培訓，提升員工綜合素質，培養(yǎng)一支品行正、態(tài)度好、能力強的管理團隊，打造一支吃苦耐勞、精干高效、善打能拼的員工隊伍。五是要強化安全管理，夯實安全基礎。安全是天字號工程，抓好安全工作是我們永恒不變的職責。我們必須時刻保持如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)，切實加強安全管理，層層落實安全責任，嚴格安全目標責任考核，深入開展和落實安全質量標準化，突出現場管理和“兩基”管理，實現企業(yè)的安全發(fā)展。
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