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　　11月4日，城峰煤業(yè)公司召開(kāi)十月份安全工作例會(huì)，分析近期安全工作中存在的問(wèn)題，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及近期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王智出席會(huì)議并講話，公司班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參加會(huì)議。總經(jīng)理助理劉志強(qiáng)主持會(huì)議。

　　會(huì)議通報(bào)了公司十月份安全生產(chǎn)情況、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況，提出下一步安全工作重點(diǎn)及工作思路。各生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)十月份安全生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作并提出在安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及困難，各部門(mén)負(fù)責(zé)人作了相關(guān)工作安排。

　　王智指出，今年1月至10月，公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況較好，無(wú)重傷以上事故，但安全形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。安全是最大的效益，特別是在距年底不到2個(gè)月的關(guān)鍵時(shí)間里，更要把安全放在首位，不能有任何僥幸和懈怠，尤其要在工作面搬家安裝、火工品管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等薄弱環(huán)節(jié)嚴(yán)加防范，同時(shí)注重細(xì)節(jié)管理，在班前會(huì)將安全工作給員工講清、講透、講到位，要按工種講安全、按技能分工，確保安全萬(wàn)無(wú)一失。公司上下要堅(jiān)定信心，努力工作，提高效益觀念，確保公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成，實(shí)現(xiàn)安全和生產(chǎn)的雙贏。

城峰煤業(yè)公司下發(fā)2015年“冬季三防”工作方案

城峰煤業(yè)公司召開(kāi)2016年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作會(huì)議

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