&

　　申玉山作了重要講話。他說，希望通過此次調(diào)整，形成團(tuán)結(jié)向上的氛圍，各部門要協(xié)調(diào)配合，提升凝聚力；新任職的管理人員要珍惜機(jī)會，盡快熟悉業(yè)務(wù)，積極投入工作，并為保持管理人員隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)揮好作用。他指出，雖然當(dāng)前全國經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)下滑，但集團(tuán)公司克服各種困難，確保了企業(yè)經(jīng)營正常運(yùn)轉(zhuǎn)和員工工資基本正常發(fā)放，全體干部、員工要珍惜當(dāng)下，用感恩的心投入工作；在下一步工作中，各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真分析各自工作的重點(diǎn)和重心，帶好團(tuán)隊(duì)，干好工作。他強(qiáng)調(diào)，要把安全工作抓在手上，落實(shí)到行動上，在確保安全的前提下，抓好礦井驗(yàn)收工作，根據(jù)驗(yàn)收文件，分項(xiàng)對照落實(shí)，確保順利通過驗(yàn)收。

　　針對2016年工作，他提出五點(diǎn)要求：一要實(shí)現(xiàn)“三量平衡”，明年實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效；二要開展降本增效，修舊利廢，在投資上節(jié)約，在技術(shù)上節(jié)約；三要努力提高煤質(zhì)；四要大力開展創(chuàng)新活動，通過創(chuàng)新節(jié)約成本，降低勞動強(qiáng)度；五要通過員工思想教育等活動，調(diào)動全體人員的工作積極性，營造團(tuán)結(jié)向上、同心協(xié)力的良好氛圍。

青云煤業(yè)公司開工建設(shè)90萬噸/年選煤排矸系統(tǒng)

巧方法解決大難題

友情鏈接