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　　7月12日下午，義棠煤業(yè)公司在調(diào)度樓召開2017年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署大會(huì)。會(huì)議全面盤點(diǎn)上半年工作，認(rèn)真剖析存在的問題，并對(duì)下半年工作進(jìn)行安排部署。公司全體任職管理人員、生產(chǎn)系統(tǒng)各隊(duì)班組長(zhǎng)代表、機(jī)關(guān)后勤、生產(chǎn)職能部門及二級(jí)科室員工代表共100余人參加會(huì)議。會(huì)議由黨委書記、總工程師云樹謙主持。

　　會(huì)上，總經(jīng)理助理龐應(yīng)智通報(bào)了上半年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況；總經(jīng)理?xiàng)畛姓x總結(jié)分析了上半年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并安排了下半年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，與調(diào)度室主任任志強(qiáng)簽訂了下半年的《目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書》；云樹謙宣讀了下半年《目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書》；生產(chǎn)系統(tǒng)代表開掘二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)楊曉棟、綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)王飛虎、調(diào)度室主任任志強(qiáng)分別作了表態(tài)發(fā)言。

　　楊承誼就安全管理工作重點(diǎn)提出幾點(diǎn)要求，一是加強(qiáng)過程管理，變事后處理為事前管控，切實(shí)做好安全監(jiān)管及服務(wù)。二是加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，杜絕沒必要投工和材料消耗。三是加強(qiáng)技術(shù)管控能力，重點(diǎn)做好防治水及瓦斯防治工作，加強(qiáng)錨網(wǎng)支護(hù)技術(shù)突破和管控工作。四是開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，結(jié)合目標(biāo)責(zé)任制定切實(shí)有效的辦法及措施。五是切實(shí)加強(qiáng)班組管理及班組建設(shè)，將班組建設(shè)費(fèi)用真正用到刀刃上。六是加強(qiáng)成本管理，變單價(jià)及總額考核為主導(dǎo)、計(jì)量考核為主導(dǎo)。七是加強(qiáng)人本管理，科學(xué)進(jìn)行勞動(dòng)組織，大膽地把指標(biāo)、任務(wù)與崗位人員工資掛鉤。八是徹底改變職能部門的工作作風(fēng)。部門負(fù)責(zé)人要主動(dòng)出擊，強(qiáng)化部門管理人員的工作能力，提高服務(wù)意識(shí)，各部門要把各自職能劃分、管控區(qū)域、管控班組以及承包范圍進(jìn)行細(xì)化、梳理。

　　董事長(zhǎng)宋益平全面總結(jié)回顧了公司上半年工作，并給予充分肯定。他客觀分析了公司當(dāng)前在安全生產(chǎn)工作方面所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，指出了各項(xiàng)工作中存在的差距和不足，對(duì)下半年工作提出了要求。他強(qiáng)調(diào)，各級(jí)管理人員要圍繞上半年安全生產(chǎn)方面存在的問題認(rèn)真總結(jié)，深刻反思。安全工作一定要警鐘長(zhǎng)鳴，必須常抓不懈，堅(jiān)決杜絕僥幸心理。要深刻認(rèn)識(shí)安全就是效益、安全就是穩(wěn)定、安全就是發(fā)展、安全就是基礎(chǔ)的重要性。他指出，基層是企業(yè)的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)工作做扎實(shí)，公司才能平穩(wěn)健康運(yùn)行。生產(chǎn)系統(tǒng)職能部門及生產(chǎn)隊(duì)組必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，不斷提高員工安全作業(yè)的綜合能力和自保、互保意識(shí)。他強(qiáng)調(diào)，一名優(yōu)秀的管理者，必須先學(xué)會(huì)做人，做品學(xué)兼優(yōu)的人、干事創(chuàng)業(yè)的人、雷厲風(fēng)行的人。要做好表率，帶好團(tuán)隊(duì)，以強(qiáng)大的感染力和影響力帶動(dòng)員工全力以赴完成目標(biāo)任務(wù)。管理人員必須提升職業(yè)道德水平，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，專心專注干工作，腳踏實(shí)地抓落實(shí)。超前謀劃，勇于擔(dān)責(zé)，合理安排，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。義棠煤業(yè)公司作為集團(tuán)公司主體企業(yè)，責(zé)任重大，各級(jí)管理人員一定要提振信心，理清思路，用細(xì)致認(rèn)真的工作態(tài)度，抓好安全、抓住產(chǎn)量、抓出效益，確保公司全年任務(wù)目標(biāo)順利完成。

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