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　　11月7日，青云煤業(yè)公司在調(diào)度樓六層會議室召開班組日清日結(jié)核算法專題會議。公司董事長王智、總經(jīng)理孫全林及其他班子成員、各職能部門負責(zé)人、各隊負責(zé)人、各隊會計員、材料員參加會議，會議由孫全林主持。集團公司經(jīng)營管理處部長武明文、城峰煤業(yè)公司經(jīng)營管理部沈海平應(yīng)邀參加。

　　會上，武明文、沈海平詳細介紹了城峰煤業(yè)公司班組日清日結(jié)核算法的操作流程和成功經(jīng)驗；公司經(jīng)營管理部副部長劉洪光從日清日結(jié)的實施方案、推行制度、工作流程等多方面進行了介紹；生產(chǎn)調(diào)度室副主任王亞東詳細介紹了日清日結(jié)記錄單的實際操作方法。

　　孫全林對下一階段公司班組日清日結(jié)核算法推進工作進行了安排部署。他指出，班組日清日結(jié)核算法在城峰煤業(yè)公司已經(jīng)成功施行，并取得了顯著效果。在集團公司大力推廣運用該核算法的總體要求下，各相關(guān)部門人員要理清思路，掌握流程，確保工作有序開展。

　　王智強調(diào)，班組日清日結(jié)核算法是城峰煤業(yè)公司根據(jù)精細化管理要求推行的一個比較接地氣的管理方法，希望公司各部門、隊組能全面廣泛地進行學(xué)習(xí)、討論、推敲、鉆研，并保證質(zhì)量、保證效果、按時完成推廣運用。他指出，在實際工作中，雖然會有工作水平上的差異，但是工作態(tài)度必須端正。態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗，大家要從思想上轉(zhuǎn)變觀念、行動上目標一致，為打造積極有為、安全高效、風(fēng)清氣正、和諧穩(wěn)定的現(xiàn)代化礦井努力奮斗。

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