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　　為貫徹落實集團公司《關于全面開展安全生產大整頓的通知》文件精神，進一步強化調度指揮在公司安全生產過程中的主導職能，真正發(fā)揮調度在日常安全生產和突發(fā)事件應急救援的組織、協(xié)調和指揮中心作用，6月，倡源煤業(yè)公司下發(fā)了《倡源煤業(yè)公司調度體系建設實施方案》，《方案》從調度人員選拔、配備到指揮、協(xié)調等職能入手，成立了調度體系建設領導組，董事長楊承誼任組長，調度室、安檢部、技術部、機電部、通風部及生產隊組根據各自專業(yè)為體系建設提供技術、信息、數據、資金、物資、裝備、培訓等有效保障，授予調度室調度指揮九項基本權力，重新修訂了公司調度員選聘及考核管理制度。

　　根據《方案》中關于井上下調度員選聘流程，由公司總經理助理李志厚牽頭，調度室對調度員進行了公開競聘，經過筆試、面試、綜合考評，新聘的調度員已正式上崗，試用期為三個月。

針對安全不放心人員　努力形成“倡源經驗”

瞄準技術創(chuàng)新　大做成本文章

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