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　　根據(jù)工作安排，公司運(yùn)行部結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際，制定了危險(xiǎn)源識(shí)別控制與評(píng)價(jià)推進(jìn)計(jì)劃。為了做好基礎(chǔ)培訓(xùn)工作，運(yùn)行部以運(yùn)行班組為學(xué)習(xí)單位，通過每班班前會(huì)對(duì)全體人員進(jìn)行“危險(xiǎn)源識(shí)別及處理”專題培訓(xùn)，有效拓寬了員工安全知識(shí)儲(chǔ)備。在工作之余，針對(duì)潛在危險(xiǎn)源，運(yùn)行部員工分崗位、分批次進(jìn)入各車間對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行指認(rèn)并進(jìn)行模擬處置操作演練，使大家識(shí)別并控制危險(xiǎn)源，確保安全生產(chǎn)。

　　為將培訓(xùn)所學(xué)更好地運(yùn)用到實(shí)際工作中，公司常務(wù)副總經(jīng)理武東岐要求運(yùn)行部對(duì)運(yùn)行中各設(shè)備存在的危險(xiǎn)源按專業(yè)崗位進(jìn)行精細(xì)化識(shí)別，并形成部門危險(xiǎn)源清單、崗位安全提示及危險(xiǎn)源應(yīng)急處置措施，進(jìn)一步提升大家對(duì)危險(xiǎn)源識(shí)別控制與評(píng)價(jià)的認(rèn)識(shí)。

技術(shù)創(chuàng)新為煤層氣發(fā)電公司注入新動(dòng)力

煤層氣發(fā)電公司首次承接對(duì)外技術(shù)培訓(xùn)工作

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