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　　為響應(yīng)國家煤監(jiān)局“取消夜班生產(chǎn)”號召，落實集團(tuán)公司和礦管公司相關(guān)要求。近日，義棠煤業(yè)公司下發(fā)文件，調(diào)整生產(chǎn)組織，實行“取消夜班生產(chǎn)和逢十集休制”模式，檢修班人員利用“集休日”集中開展檢修和維護(hù)。同時，生產(chǎn)隊利用每月“集休日”進(jìn)行倒班，改變了以往倒班模式。此舉極大地降低了安全風(fēng)險，讓員工回歸正常的作息和生產(chǎn)狀態(tài)，提高了員工的工作積極性。

　　實行“取消夜班生產(chǎn)”是對集團(tuán)公司“三優(yōu)四提”工作措施和要求的進(jìn)一步落實，同時結(jié)合安全生產(chǎn)實際，最大限度地發(fā)揮設(shè)備和人員效能，為高質(zhì)量完成集團(tuán)公司全年目標(biāo)任務(wù)提供強(qiáng)力保障。

　　從去年以來，集團(tuán)下屬倡源、城峰、青云煤業(yè)公司根據(jù)各自實際，推廣實施“取消夜班”“集休制”做法，逐步改變煤礦井下員工“一天三班倒、24小時連軸轉(zhuǎn)”的傳統(tǒng)作業(yè)模式，是集團(tuán)公司“以人為本”的有力踐行，是“讓員工有尊嚴(yán)”的民心之舉。為了達(dá)到“減班不減產(chǎn)，減時不減量”的目的，煤業(yè)公司采取提高勞動效率、實施精細(xì)化管理等方式，實現(xiàn)了生產(chǎn)良性循環(huán)，同時，降低勞動強(qiáng)度，減少安全隱患，讓員工作息規(guī)律回歸自然，充分調(diào)動了員工的工作積極性。