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　　今年上半年，在集團(tuán)公司全面推動降本增效工作的進(jìn)程中，義棠煤業(yè)公司牢固樹立“一切成本皆可降”的理念，眼睛向內(nèi)、精打細(xì)算，通過強(qiáng)化全過程成本管控，從生產(chǎn)源頭優(yōu)化設(shè)計(jì)、狠抓現(xiàn)場管理、強(qiáng)化修舊利廢工作、鼓勵“五小”創(chuàng)新等環(huán)節(jié)著手，把降本增效的各項(xiàng)措施落實(shí)到行動上，在確保安全不受影響的前提下，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

　　深化預(yù)算管理，確保降本創(chuàng)新。將全面預(yù)算貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，各部門、隊(duì)組根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，按月對重點(diǎn)業(yè)務(wù)、工程進(jìn)度、成本費(fèi)用等方面進(jìn)行預(yù)算控制，不斷強(qiáng)化全員成本控制意識，建立全員、全要素、全過程的成本管控制度。同時嚴(yán)格資金使用審批制度，做到無預(yù)算不付款，保證資金合理、規(guī)范使用。對擬建重點(diǎn)及大型工程，嚴(yán)格執(zhí)行先勘探后設(shè)計(jì)的原則，將未知因素對工程的影響降至最低。

　　在“修”上下功夫，在“用”上做文章。公司調(diào)度室針對材料回收復(fù)用，重新制定標(biāo)準(zhǔn)和措施；同時，重新修訂公司《修舊利廢管理辦法》，加大廢舊材料回收力度，以周組織開展修舊利廢活動，利用一切可以利用的廢舊材料，做到能自制加工的絕不外購、能使用舊料的絕不用新、能修復(fù)使用的絕不投入、能自己檢修的絕不外委，不斷提高廢舊材料利用率，實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗。今年上半年，公司通過自主維修井下設(shè)備、修舊利廢等工作，節(jié)約費(fèi)用約710萬元。

　　崗位“小發(fā)明”解決“大難題”。公司進(jìn)一步加大全員創(chuàng)新工作力度，積極提倡和鼓勵員工小改小革，并廣泛聽取收集員工關(guān)于降低成本、節(jié)約材料、技術(shù)改進(jìn)等方面的合理化建議，不斷增強(qiáng)廣大員工的節(jié)約意識，逐步把全員積極性調(diào)動起來，把廢舊材料重新利用起來，把節(jié)支降耗水平提升起來。今年上半年，公司通過自制動篩車間斗提機(jī)鏈板、制作銷則、自制無壓風(fēng)門和機(jī)械閉鎖裝置等，共節(jié)省費(fèi)用約40萬元。

　　降本增效是一項(xiàng)長期的基礎(chǔ)性工作。公司將在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“精、細(xì)、實(shí)”的原則，找準(zhǔn)降本增效工作的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，以更堅(jiān)決的態(tài)度、更有力的措施、更扎實(shí)的工作，把降本增效各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處，為集團(tuán)公司的高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

介休市委副書記、市長范亮珍在義棠煤業(yè)公司調(diào)研安全生產(chǎn)工作

義棠煤業(yè)公司召開公共衛(wèi)生文明創(chuàng)建工作部署會

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