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　　為加快推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度，力爭在2023年12月27日前完成項目聯(lián)合試運轉(zhuǎn)目標(biāo)，確保項目早日投產(chǎn)達(dá)效，金棠選煤公司始終保持著“開工即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的姿態(tài)，通過科學(xué)組織，統(tǒng)籌規(guī)劃，從組織管理、任務(wù)分配、物資協(xié)調(diào)、過程監(jiān)督等方面進(jìn)行再部署、再落實，確保安全質(zhì)量和施工進(jìn)度齊頭并進(jìn)。重介洗選技改工程項目組全體人員克服人員少、任務(wù)重、工期緊、施工場地局限等不利因素,緊盯任務(wù)不放，勠力同心，精誠合作，合力破除難點、堵點、卡點，推動項目建設(shè)跑出金棠加速度，創(chuàng)造了8個月建設(shè)完工的工程奇跡。

高度重視·科學(xué)部署

　　作為集團(tuán)公司2023年重點項目工程，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視工程建設(shè)，成立了項目實施領(lǐng)導(dǎo)組。為充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、督促服務(wù)的組織作用，全力保障項目有序落地實施，路董事長明確要求指出：“項目整體設(shè)計要給予高度定位，加強(qiáng)前瞻性思考、全局性謀劃，從設(shè)計開始就考慮經(jīng)濟(jì)煤量、計算投入產(chǎn)出比。項目實施領(lǐng)導(dǎo)組要全面建立責(zé)任落實機(jī)制，制定工作方案，全面梳理項目組各成員單位工作職責(zé)和重點任務(wù)，做好項目工作任務(wù)的逐層分解，確保事事有人抓、件件有人管，全力推進(jìn)項目可行性高效實施。”

　　項目領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)路董事長工程建設(shè)的指示精神，在工程建設(shè)前期召開五次專題會議，對現(xiàn)場平面布局、工藝流程設(shè)定、關(guān)鍵設(shè)備選型、煤炭入選產(chǎn)出、運輸線路優(yōu)化、儲裝運系統(tǒng)、供水、供電、后勤保障等事項進(jìn)行討論。經(jīng)過考察調(diào)研、方案選定、項目招標(biāo)等環(huán)節(jié)，認(rèn)真安排部署，確定最終設(shè)計施工方案。開工建設(shè)以來，集團(tuán)公司董事長梁立勇多次親臨技改現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)工作，并召開現(xiàn)場辦公會，密切跟蹤施工進(jìn)度，要求項目組要在快速推進(jìn)項目工程進(jìn)度的同時，全力做好安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，并為工程遇到的實質(zhì)性困難提出解決方案，給予極大的支持。

　　為確保技改項目順利推進(jìn)，金棠選煤公司成立重介技改項目實施工作辦公室，并抽調(diào)精干力量，成立項目施工組，負(fù)責(zé)全過程統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)管項目建設(shè)。項目組按照“時間倒排、任務(wù)倒逼、責(zé)任倒追”的工作機(jī)制，明確時間節(jié)點，編制建設(shè)計劃，確定項目分工，進(jìn)一步規(guī)范項目建設(shè)管理，不斷提高項目規(guī)范化、精細(xì)化管理水平，為項目建設(shè)做好充分準(zhǔn)備。

周密安排·精心組織

　　2023年3月17日，重介洗選技改項目正式立項。2023年5月，重介洗選技改工程正式開工建設(shè)。本著“邊建設(shè)、邊技改、邊生產(chǎn)”的原則，一場“安全與質(zhì)量并進(jìn)，效率與速度同行”的技改戰(zhàn)役正式打響！

　　此次技改項目工程要在原先工程框架上續(xù)建完成，且要在不影響青云煤業(yè)和選煤三車間正常的生產(chǎn)秩序前提下，推進(jìn)工程進(jìn)度的順利進(jìn)行。為此，技改工程施工組面臨著要在有限的時間和空間內(nèi)協(xié)調(diào)調(diào)度多家施工單位的巨大挑戰(zhàn)。項目建設(shè)從開工以來，一直處于交叉作業(yè)狀態(tài)，高峰作業(yè)期有8家施工單位同時進(jìn)場施工，涉及高空、吊裝、動火、受限空間、壓力容器安裝等高危作業(yè)，細(xì)分項目繁多，安全作業(yè)風(fēng)險極高，這就要求施工組時刻繃緊安全生產(chǎn)管理這根弦。為此，施工組技術(shù)人員每日現(xiàn)場監(jiān)督，嚴(yán)把施工進(jìn)度和質(zhì)量關(guān)，及時溝通協(xié)調(diào)施工建設(shè)中出現(xiàn)的問題，合理安排各標(biāo)段區(qū)域穿插施工，從場地使用、施工力量調(diào)配和各標(biāo)段配合等因素考慮，科學(xué)統(tǒng)籌現(xiàn)場管理，為生產(chǎn)線盡快投產(chǎn)積極創(chuàng)造條件。

　　在設(shè)備安裝過程中，項目組選擇裝備先進(jìn)、技術(shù)力量雄厚、安裝速度快、安裝質(zhì)量好的專業(yè)安裝隊伍，通過精心組織，合理安排，為縮短安裝工期創(chuàng)造條件；堅持事事問責(zé)，逐級追責(zé)，確保設(shè)備安裝過程中，每根管線、每臺設(shè)備有人抓、有人管，堅決杜絕二次返工現(xiàn)象。除此之外，每日組織召開工程協(xié)調(diào)會，調(diào)整施工隊伍，督促施工進(jìn)度，督查安全技術(shù)措施落實情況，協(xié)調(diào)解決施工過程中遇到的急、難、險、重問題，確保工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營和日常任務(wù)“三不誤”。

筑牢防線·安全施工

　　工程建設(shè)期間，公司總經(jīng)理曹學(xué)榮多次組織召開現(xiàn)場會議，始終將安全工作放在首位，針對土建施工、設(shè)備安裝、現(xiàn)場管理等做了詳盡的部署。制定《青云煤業(yè)公司重介洗選技改項目工作制度》《青云煤業(yè)公司重介洗選技改項目現(xiàn)場管理實施辦法》，做到施工現(xiàn)場管理制度齊全，施工管理有章可依。明確施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，對各自分工范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)責(zé)，制定安全環(huán)保方案、施工方案，嚴(yán)格按方案施工。加強(qiáng)現(xiàn)場落實，組織專業(yè)人員定期開展隱患工作，對發(fā)現(xiàn)的問題限時整改。嚴(yán)格按管理規(guī)定進(jìn)行各項高危作業(yè)并建立相應(yīng)安全保障機(jī)制，懸掛醒目標(biāo)識，確保吊裝及人員安全。責(zé)成安全環(huán)?？贫ㄆ诂F(xiàn)場巡查和督辦，確保各項安全措施落到實處。

　　技改項目歷時8個月，完成土建、設(shè)備安裝、非標(biāo)件制作安裝、自動化控制系統(tǒng)、電器安裝等各類大小工程24項，期間各工程間不僅工序銜接井然有序，而且建設(shè)期間從未發(fā)生過一起不安全生產(chǎn)事故，湊響了金棠選煤公司安全生產(chǎn)最強(qiáng)音！

履職擔(dān)當(dāng)·攻堅克難

　　為提高工程質(zhì)量、降低工程成本，工程項目建設(shè)招投標(biāo)階段，公司創(chuàng)新土建工程招標(biāo)方式，提出土建項目“分段招標(biāo)”，將土建工程分為3個標(biāo)段，此舉不僅有利于工程質(zhì)量的把控和施工現(xiàn)場的管理，而且能以較整體招標(biāo)更低的價格完成整個工程，僅此一項便節(jié)約工程費用58萬元。“工程建設(shè)近8個月的時間里，施工組全員風(fēng)雨無阻。土建作業(yè)高峰期大家吃住在現(xiàn)場，一刻不敢松懈！年底遇極端天氣，施工組全員搶晴天、戰(zhàn)雪天，全力拼搶建設(shè)速度。大家付出了很多，看著車間廠房設(shè)備一臺臺安裝到位，工期一天天被搶回來，覺得一切都是值得的！”公司副總經(jīng)理任萬海說道。

　　施工組員工溫凌晨回想起工程建設(shè)期間的點滴不禁感慨道：“自從進(jìn)入項目組后就經(jīng)常是頂著星星出門伴著月亮回家，幾乎每天都在加班。記得曾有一次，工地施工人員在行車安裝作業(yè)現(xiàn)場中暑，我和同事李強(qiáng)爬上十幾米的高空送上防暑藥品并護(hù)送至醫(yī)院，等一切安排妥當(dāng)已近晚上8點。因為還要安排第二天工作，又折返回單位加班至深夜。一度感到十分疲憊，讓我有了放棄的念頭，李強(qiáng)當(dāng)時安慰我不是一個人在戰(zhàn)斗，我心里一陣暖流，充滿了干勁！”

　　為打贏這場技改攻堅戰(zhàn)役，技改施工組一群人，不畏艱險，迎難而上，以“攻堅必克難，決戰(zhàn)必決勝”的奮斗者姿態(tài)，凝心聚力，履職奉獻(xiàn)，用“大干、苦干、拼命干”的精神詮釋著凱嘉人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

　　察勢者智，馭勢者贏。集團(tuán)公司重介洗選技改項目自開工以來，在工程進(jìn)度、安全保障、質(zhì)量管控等方面齊頭并進(jìn)，保質(zhì)保量完成了工期節(jié)點目標(biāo)。金棠選煤公司順應(yīng)趨勢、把握機(jī)遇，乘著集團(tuán)公司煤與非煤“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的東風(fēng)，圍繞效率、效益大做文章，努力實現(xiàn)有限資源價值最大化。未來，金棠選煤公司將立足新發(fā)展階段，助力集團(tuán)公司構(gòu)建多元化發(fā)展體系，為全面建設(shè)安全、智能、高效的企業(yè)而不懈奮斗。

金棠選煤公司組織開展戶外拓展團(tuán)建活動

集團(tuán)公司重介洗選技改項目投產(chǎn)啟動

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