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集團(tuán)公司董事長路斗恒到青云煤業(yè)公司調(diào)研檢查
2019-12-05
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11月28日，集團(tuán)公司董事長、總裁路斗恒深入青云煤業(yè)公司井上、下調(diào)研檢查。
調(diào)研組分兩個(gè)小組分別深入井下工作面、南軌道大巷及出礦公路工程現(xiàn)場(chǎng)、井口應(yīng)急物資庫實(shí)地檢查。
調(diào)研座談會(huì)上，調(diào)研組一行聽取了青云煤業(yè)公司董事長黃延春及班子成員的工作匯報(bào)，調(diào)研人員對(duì)調(diào)研檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了交流反饋。
路董事長對(duì)青云煤業(yè)“6·27”事故以來，在安全生產(chǎn)大整頓期間所做的工作、取得的成績，特別是在取消零點(diǎn)班作業(yè)、推行積分制管理以及落實(shí)談心談話制度等方面的做法給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，安全、技術(shù)是青云煤業(yè)公司面臨的重大挑戰(zhàn)，在安全上，要嚴(yán)格恪守嚴(yán)字當(dāng)頭、生命至上的安全理念，時(shí)刻繃緊安全弦，通過強(qiáng)化安全管理、技術(shù)改進(jìn)、提升裝備等，提升安全生產(chǎn)水平；通過強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。在技術(shù)上，要做好重大技術(shù)方案的審核把關(guān)，要積極尋求與有實(shí)力的煤炭研究機(jī)構(gòu)和專業(yè)院校合作，建立和完善礦井基礎(chǔ)技術(shù)資料，從根本上解決困擾企業(yè)發(fā)展的技術(shù)問題。路董事長還就建立防治水信息共享機(jī)制、采掘規(guī)劃、員工培訓(xùn)等工作作了強(qiáng)調(diào)部署。
集團(tuán)公司總裁助理、義棠煤業(yè)公司董事長申玉山，義棠礦業(yè)管理公司總工程師云樹謙，副總經(jīng)理孫全林、宋志強(qiáng)，集團(tuán)公司生產(chǎn)建設(shè)處處長耿棟、辦公室主任李文平，技術(shù)顧問王進(jìn)學(xué)、黃獻(xiàn)平等參加調(diào)研檢查。
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