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紅色精神照前路 戰(zhàn)略夜話啟新程丨路斗恒董事長帶領(lǐng)集團班子成員赴延安開展紅色研學與戰(zhàn)略研討
2025-06-29
“七一”前夕，集團公司名譽董事長路斗恒帶領(lǐng)班子成員及部分核心管理人員赴陜西延安革命紀念地，開展為期三天的紅色研學與戰(zhàn)略研討，在追尋初心中錘煉黨性，于戰(zhàn)略思考中謀劃未來。集團公司董事長梁立勇，黨委書記、常務(wù)副總裁黃延春，黨委副書記、工會主席王虎，副總裁曹慧云，總工程師、副總裁耿棟，副總裁王春明、安東、路楊參加。
尋根鑄魂 在紅色熱土汲取奮進力量
6月27日，路董事長一行首站來到梁家河，探尋習近平總書記七年知青歲月的足跡。在知青舊居、淤地壩、沼氣池等舊址前，大家駐足凝視，深刻感悟“人民情懷”的實踐源頭，從中汲取扎根人民、服務(wù)人民的精神力量。隨后，隊伍前往延安，莊嚴地參觀了延安革命紀念館。館內(nèi)，一件件珍貴文物、一段段感人史實，全方位、全景式地展現(xiàn)了黨中央在延安十三年的崢嶸歲月和輝煌成就。此刻，“延安精神”不再是抽象的概念，而是具象化為激勵大家砥礪前行的強大動力。夜幕降臨，一場大型紅色情景劇《再回延安》以沉浸式體驗震撼上演，革命先輩跨越時空的信仰對話，深深叩擊著每位成員的心靈，讓大家在歷史與現(xiàn)實的交織中，更加堅定理想信念。
思想淬煉 用經(jīng)典智慧照亮發(fā)展前路
6月28日全天，路董事長一行參加了延安分會場的潤澤園“經(jīng)典洞見趨勢，戰(zhàn)略贏得未來”4.0戰(zhàn)略萬人大會，在這場思想盛宴中，他們與線上線下逾萬名企業(yè)家共同聚焦未來企業(yè)發(fā)展藍圖，深入探討新時代下的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展之道。
晚上，研學隊伍隨即召開了班子成員集體學習會（擴大會）。會上，大家首先學習了毛澤東主席《整頓黨的作風》節(jié)選（一九四二年），然后結(jié)合戰(zhàn)略大會的啟發(fā)與延安之行的感悟，深入探討集團公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)型路徑與創(chuàng)新舉措。學習會上氣氛熱烈，思想碰撞不斷，大家暢所欲言，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢與企業(yè)實際，進行了深度剖析與謀劃。
擘畫藍圖 以系統(tǒng)思維謀劃戰(zhàn)略新篇
路董事長結(jié)合延安精神研學收獲，圍繞班子建設(shè)和凱嘉戰(zhàn)略發(fā)展發(fā)表重要講話，為集團公司未來發(fā)展指明了清晰且堅定的方向。
路董事長指出，習近平總書記在梁家河的知青歲月蘊含著深刻的人生哲理。苦難鑄就輝煌，理想成就偉業(yè)。每個人都可能經(jīng)歷苦難，但關(guān)鍵是在苦難中能否升起為人民謀福祉的理想，并付諸行動。對我們而言，就是要將個人的理想與企業(yè)的使命緊密結(jié)合，把握時代發(fā)展新機遇，研究自身存在的問題，制定好企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，并將大目標分解為小目標，再對每個小目標制定切實可行的實施路徑和機制，如此，我們就可能成就一項有利于員工、有利于客戶、有利于國家和社會的偉大事業(yè)。
路董事長提出凱嘉集團未來發(fā)展的五大戰(zhàn)略：
著力打造核心班子領(lǐng)導(dǎo)力。路董事長以中國共產(chǎn)黨在延安十三年的發(fā)展為例，強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)核心在企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵作用。少數(shù)決定多數(shù)，少數(shù)改變多數(shù)，少數(shù)人創(chuàng)造了歷史，打造核心班子領(lǐng)導(dǎo)力是凱嘉邁向百年企業(yè)的首要戰(zhàn)略。
精心打造凱嘉的青年人才隊伍。路董事長明確指出，青年人才是企業(yè)的未來和希望。從下半年開始，集團公司將加大對青年人才的培育和使用力度。對于青年人才，要進行全過程的“陪跑式”培養(yǎng)。在實踐中充分鍛煉，在艱難中磨練意志、積累能力，對優(yōu)秀的人才委以重任，使企業(yè)始終保持蓬勃的發(fā)展活力。
全力打造精干合格的員工團隊。隨著企業(yè)人力資源改革的深入推進，打造一支紀律嚴明、步調(diào)一致的團隊迫在眉睫。路董事長特別強調(diào)，對于干部隊伍中存在的違法亂紀、吃拿卡要、損公肥私、徇私舞弊等各類“蛀蟲”現(xiàn)象，必須采取零容忍的態(tài)度，堅決從嚴整治！同時要按照新的人力資源管理辦法，堅決淘汰員工隊伍中不合格、不勝任的落后分子，確保企業(yè)內(nèi)部風清氣正和生態(tài)和諧，為企業(yè)的健康發(fā)展打造良好的內(nèi)部環(huán)境。
持續(xù)打造煤業(yè)和非煤板塊的核心競爭力。當前，集團公司面臨許多新的困難和挑戰(zhàn)，既要把握好經(jīng)營方向，又要練好管理的內(nèi)功；既不能以戰(zhàn)術(shù)上的忙碌掩蓋戰(zhàn)略上的缺失，也不能以急功近利的方式，削弱企業(yè)的發(fā)展后勁。路董事長強調(diào)，戰(zhàn)略不是回答“未來做什么”，而是明確“今天不做什么就沒有未來”。企業(yè)必須既要把握好戰(zhàn)略方向，又要抓好戰(zhàn)略落地，要在煤業(yè)和非煤兩大領(lǐng)域齊頭并進，打造自身獨特的核心競爭力。
積極擁抱科技變革，打造科技優(yōu)勢。在煤業(yè)信息化、智能化、數(shù)字化和未來科技領(lǐng)域，集團公司要緊跟時代步伐，打造管理和技術(shù)優(yōu)勢，以科技引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。路董事長明確表示，科技投入既不能盲目跟風，也不能麻木不仁，要秉持大膽設(shè)想、理性論證的科學態(tài)度，加強與大專院校、科研單位和外部人才的合作，跟上未來的發(fā)展大勢。
集團公司下屬單位及有關(guān)部門負責人王雙生、張志飛、劉卯生、曹保平、侯儒、康月花、趙國葉等參加上述活動。
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