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凱風致遠，嘉行百年
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“三化”管理打造精益班組
2014-08-06
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城峰煤業(yè)公司開掘二隊以班前培訓標準化、現(xiàn)場管理精細化和生產效益最大化為抓手，努力打造精益班組，切實提高班組的凝聚力和執(zhí)行力，為安全生產打下了堅實的基礎。
班前培訓標準化。該隊結合井下工作面現(xiàn)場實際，把理論知識培訓和生產實際有機結合，使員工不僅知其然，而且知其所以然。他們采用日辨識、周反思、旬討論、月總結的方法，從現(xiàn)場人、機、管等方面，進行理論和實際的對接，確保了培訓的實用、適用和實效。
現(xiàn)場管理精細化。該隊把“不安全不生產”的理念，貫穿于班組安全生產的全過程，采用不間斷的走動式方法，以“雞蛋里挑骨頭”的態(tài)度，積極排查和治理現(xiàn)場隱患。把隱患易發(fā)地段作為監(jiān)控的重點，確?，F(xiàn)場安全萬無一失。同時狠抓材料管理，不丟棄一顆螺絲，回收一切可回收的材料，算細賬、堵漏洞、降成本、增效益。
生產效益最大化。該隊科學合理地安排班組現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的安全生產，做到環(huán)環(huán)相扣。注重崗位工種執(zhí)行標準的經驗總結和推廣，注重設備的維護保養(yǎng)，保證設備的完好率和開機率，通過人、機融合配套，提高掘進效率。
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