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　　“在我們材料物資庫(kù)內(nèi)，每種材料、用品、工具都排列整齊，這些物品都有自己的標(biāo)簽，名稱(chēng)是什么，庫(kù)存還有多少，都有各自的臺(tái)賬，以保證我們隨時(shí)清楚有什么、有多少、在哪里，真正實(shí)現(xiàn)了材料庫(kù)房的超市化管理。” 保管員蔡盼盼介紹到。

　　為貫徹落實(shí)路董事長(zhǎng)提出的“管理落地”總體工作思路，切實(shí)提升精細(xì)化管理水平，降本增效，青云煤業(yè)公司積極推行物資“超市化管理”模式，投資新建了15個(gè)應(yīng)急物資管理庫(kù)，對(duì)材料物資進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理。

　　公司物資庫(kù)建筑面積達(dá)600余平方米，于今年9月26日順利建成驗(yàn)收，具有材料存放、應(yīng)急物資儲(chǔ)備兩項(xiàng)功能。為確保妥善管理各類(lèi)物資，分別制定《物資庫(kù)管理規(guī)定》《材料員工作職責(zé)》等相關(guān)制度，進(jìn)行臺(tái)賬式管理，并設(shè)專(zhuān)人專(zhuān)崗負(fù)責(zé)。同時(shí)，按照材料類(lèi)別、名稱(chēng)、數(shù)量、領(lǐng)用、結(jié)余等條目，建立材料臺(tái)賬儲(chǔ)存及領(lǐng)用數(shù)據(jù)庫(kù)，便于隨時(shí)查詢(xún)。

　　目前，公司工業(yè)廣場(chǎng)15個(gè)應(yīng)急物資庫(kù)已然形成一道靚麗的風(fēng)景線，材料擺放環(huán)境煥然一新，日常管理井然有序，為公司安全生產(chǎn)、規(guī)范管理提供了有力的物資供應(yīng)保障。

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